Скрытые и прямые затраты на поиск, найм и адаптацию персонала. Формулы и примеры расчета полной стоимости нового сотрудника для вашего бизнеса.
Персонал
116 публикации-
-
Exit-интервью: как правильно проводить увольнительное собеседование
Вопросы, которые стоит задать увольняющемуся сотруднику. Эта информация поможет выявить системные проблемы в управлении и снизить текучку кадров.
-
Подбор топ-менеджера: как найти сильного руководителя для компании
Этапы отбора, ключевые компетенции и методы оценки, которые помогут найти лидера, способного вывести бизнес на новый уровень развития.
-
Формирование кадрового резерва внутри компании: пошаговый план
Создание кадрового резерва — это страховка для бизнеса и мощный мотиватор для команды. Алгоритм выявления и развития перспективных специалистов.
-
Как удержать ключевых сотрудников в компании: 10 работающих методов
Потеря ценного специалиста обходится дорого. Рассматриваем финансовые и нематериальные способы мотивации, которые помогут снизить текучку кадров.
-
Оценка эффективности персонала: современные методы и инструменты
Обзор методик от KPI до 360 градусов. Внедрение системы оценки помогает принимать взвешенные кадровые и финансовые решения в бизнесе.
-
Аутсорсинг или штатный сотрудник: что выгоднее для вашего бизнеса
Рассчитываем полную стоимость содержания специалиста в штате и сравниваем с ценами на аутсорсинг. Помогаем принять финансово верное решение.
-
Нематериальная мотивация персонала: что работает лучше денег
Эти инструменты повышают лояльность и вовлеченность команды, не требуя значительных финансовых вложений от компании. Примеры и кейсы для бизнеса.
-
Командировочные расходы: как правильно оформить и учесть в налогах
Полный порядок действий: от приказа до авансового отчета. Нюансы налогового учета суточных, расходов на проезд и проживание сотрудников.
-
Подбор IT-специалистов: где искать и как оценивать кандидатов
Обзор каналов поиска, технические и soft-skills вопросы для собеседования, а также способы мотивации для привлечения лучших IT-кадров на рынке.